Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента (с автографом). Моженков Владимир

919 руб

Кризис — это возможность для бизнеса. 48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера "Ген директора" Владимира Моженкова. Возможность выжить, обогнать других и стать сильнее или. умереть. За плечами Владимира Моженкова девять экономических турбулентностей, пройдя через которые он не только сохранил бизнес, сумел восстановить докризисные показатели, но и вывел компанию на новый уровень, оставив позади конкурентов. Эта книга для тех, чей выбор — выжить и преуспеть. Их можно применить в любые времена и в любой отрасли. В своей книге он делится менеджерскими лайфхаками и хитростями, которые помогли ему преуспеть в условиях тотальной нестабильности. Читайте и действуйте. Прочитав его книгу вы узнаете: • чем различаются стратегии погибших, просто выживших и преуспевших компаний; • без каких личных качеств руководителю не обойтись в кризис; • как в периоды нестабильности планировать бюджет; • на что в кризис стоит обратить особое внимание; • какие пункты обязательно должны быть в антикризисном плане компетентного руководителя. Еще обгон. От автора Экономические потрясения — это время совершать обгон. Потому что другие участники движения один за одним съезжают на обочину. И еще. Некоторые из "моих" кризисов были локальными — например, в начале девяностых мы остались совсем без наличных, когда рухнул "Тверьуниверсалбанк" (если кто еще помнит такой). "Корона-нефтяной" — уже девятый кризис, с которым я столкнулся за свою 30-летнюю карьеру. И если раньше я относился к ним как к неизбежным катаклизмам, которые непредсказуемо случаются в экономике — как наводнения или торнадо, то теперь мы входим в эпоху, когда кризис становится тотальным и перманентным. Далее мы прошли кризисы и национальные, и мировые. Человечество вступает в череду тектонических перемен и скорость их такова, что между очередными скачками продохнуть уже будет просто некогда. Он станет естественной средой нашего существования на многие годы, если не навсегда. Что будет с долларом — непонятно. Евросоюз шатается. В этих условиях понятия "менеджмент" и "антикризисный менеджмент" становятся синонимами. Чья экономика круче — американская или китайская? А что с экологией? Все это факторы нестабильности — тригеры новых перипетий. А теперь самое главное. И если вы до сих пор не обладаете навыками управления в условиях тотальной нестабильности, то можете смело готовить заявление на биржу труда. Альберт Эйнштейн сказал: невозможно решить проблему, оставаясь ментально на том же уровне, на котором она появилась. Единственный способ сохранить в двадцатые годы двадцать первого века свой бизнес или хотя бы работу — это новые знания. А вот великое изречение еще одного моего старого "приятеля", Конфуция: "Бесполезно знание без действия. Применительно к сегодняшнему дню это означает, что эффективный менеджер должен постоянно кормить свой интеллект новыми знаниями. От себя добавлю: в годы кризиса особенно опасно бездействие без знаний. Опасно действие без знаний". И как первая костяшка домино — запускает цепную реакцию, которая рушит все, что было им построено ранее. Руководитель, который не умеет учиться, в принципиально новых условиях продолжает делать то же, что делал вчера. В компании появляется отрицательный денежный поток, обязательства не выполняются, сотрудники бегут, партнёры больше не партнёры. Покупатели видят, что компания гибнет, и уходят к конкурентам. Цель этой книги — обогатить миллионы руководителей новыми знаниями и решимостью действовать. Занавес. Берите из этой книги базу — знания и инструменты — и составляйте свой собственный "рецепт выживания", учитывая специфику вашего бизнеса. Я убежден: у каждого собственника или генерального директора в сейфе должен лежать свой антикризисный листок. Признаюсь: мне больно видеть множество отличных ребят — собственников или руководителей, которые работают "от забора до заката", тратят о Страниц: 304. И выводите компанию из кризиса на новые рубежи. 0.0165

Каталог товаров:

Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента (с автографом). Моженков Владимир