Главная Каталог Контакты
на главную » Каталог » Бизнес-литература » HR. Делопроизводство » Управление персоналом


Реклама:

вернуться

Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду. Маккеон Г.,Вайсман Л.,Уайзман Л.

Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду. Маккеон Г.,Вайсман Л.,Уайзман Л.

706 руб Заказать

Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. ), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc. Из серии: Подбор, мотивация и развитие персонала Страниц: 464. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы. 0.0445
© 2011 - 2024 - BeriteUNas.ru - интернет-магазин