Главная Каталог Контакты
на главную » Каталог » Бизнес-литература » Личная эффективность » Лидерство


Реклама:

вернуться

Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией. Расмус Хугард, Картер Жаклин

Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией. Расмус Хугард, Картер Жаклин

1015 руб Заказать

Каждым человеком движет потребность быть счастливым. Каким должен быть современный лидер, чтобы справляться с вызовами XXI века? Эта книга позволит по-новому взглянуть на этот вопрос. Не только дома, но и на работе. Мы хотим заниматься полезной и осмысленной деятельностью, быть связанными с другими людьми, вносить позитивный вклад в развитие общества. По словам Хавьера Пладевалла, СЕО испанского подразделения Audi Volkswagen, «современное лидерство требует от нас разучиться быть менеджерами и опять научиться быть людьми». Передовые организации осознают это и выбирают новый подход к лидерству. Расмус Хугард и Жаклин Картер опросили 30 тысяч руководителей по всему миру и выявили три характеристики, которые составляют основу успеха — осознанность, альтруизм и сострадательность. Эта книга поможет стать лидером будущего. И в конечном счете — достигать выдающихся результатов. Авторы учат применять их по отношению к себе, сотрудникам и компании, разблокировать внутреннюю мотивацию, создавать культуру, в центре которой стоит человек. Организации по всему миру инвестируют в программы подготовки управленцев примерно 46 миллиардов долларов в год. От авторов Очевидный дефицит хорошего лидерства объясняется не недостатком усилий. В чем же проблема? В самой системе есть изъян. Какие огромные деньги! Особенно если учесть жалкую отдачу. Например, лидеры в три раза чаще, чем сотрудники более низких уровней иерархии, склонны перебивать коллег, заниматься во время собраний посторонними делами, повышать голос и оскорблять окружающих. Как только лидеры начинают чувствовать себя всесильными, их человеколюбие куда-то пропадает. Нам необходимо лидерство, которое вовлекает и мотивирует людей; лидерство гуманное и человечное; лидерство, берущее во внимание человеческие потребности каждого сотрудника любой организации. Разумеется, это не способствует внутренней мотивации. Для кого эта книга Для всех лидеров, руководителей, тимлидов, предпринимателей, директоров, собственников бизнеса. И все это начинается в голове лидера. Благодаря осмысленной внутренней мотивации он будет стремиться выкладываться по максимуму изо дня в день, из года в год. Цитаты из книги Счастлив на работе Если человек каждый день уходит с работы с чувством глубокого внутреннего удовлетворения, завтра он захочет туда вернуться, чтобы сосредоточиться на сложных проектах и работать над ними, прилагая максимальные усилия. Создание культуры, в которой определенные рамки и умение говорить «нет» считаются не слабостью, а силой, и лидеры публично хвалят сотрудников за эти умения, становится все более важной целью. Умение говорить «нет» Для человека драгоценны способность и смелость сделать паузу и отказаться от выполнения очередной задачи, чтобы отделить важные дела от бессмысленной одержимости активностью. Это сочетание огромной уверенности со смиренным желанием служить другим. Альтруизм Альтруизм — это мудрость, позволяющая лидеру не мешать себе, людям и организации разблокировать естественное течение энергии в работе. Сила сострадания Сострадательность часто принимают за мягкотелость, однако между этими качествами нет ничего общего. Он способствует укреплению доверия и приверженности последователей. Сострадательность требует мужества и силы воли, ведь вам приходится говорить на больные темы или принимать неприятные решения. Способность к состраданию не предполагает, что вами кто-то помыкает и пользуется, что вы всегда поддаетесь и уступаете. Как гласит древняя китайская пословица, «следи за своими мыслями, ибо они становятся действиями. Самолидерство Самолидерство начинается с мышления. Следи за своими привычками, ибо они определяют твою жизнь». Следи за своими действиями, ибо они становятся привычками. Осознанные собранияЗаключите коллективное соглашение о том, что телефоны и ноутбуки во время собраний отключаются, если не требуется их использование. Образ мышления определяет наши мысли, а мысли — нашу жизнь и во многом жизни людей, которых мы ведем за собой. Из серии: МИФ. Даже один человек, пишущий электронные письма, обменивающийся текстовыми сообщениями или читающий новости в смартфоне, мешает сосредоточенности всех участников. Бизнес Страниц: 256 0.0155
© 2011 - 2024 - BeriteUNas.ru - интернет-магазин