| ||||
» Каталог » Бизнес-литература » Менеджмент » Управление предприятием | ||||
Каталог товаров:Реклама:
|
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотр. Кларк Тим, Брюс ХейзенДля этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки. Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу. Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее. В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться. Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой ее элементы. От автора:Организационная структура описывает подотчетность в рамках компании, но мало что говорит о ее функционировании как системы. С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Они показывают систему, где "все происходит одновременно". Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, "клиенты" которых зачастую находятся внутри организации. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создает и поставляет ценность внешним клиентам. Фишки книги:Наглядная, красивая, побуждающая к действиям. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком. Яркое оформление, фотографии, схемы и таблицы. В создании книги участвовали 225 рецензентов из 38 стран мира. Страниц: 272. Для кого эта книга:Для руководителей, HR и тех, кто помогает строить команды. 0.0191 | |||
© 2011 -
2025
- BeriteUNas.ru - интернет-магазин
|