| Главная | Каталог | Контакты |
» Каталог
» Бизнес-литература » Личная эффективность » Лидерство
Каталог товаров:
Реклама:
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Логан Дэйв
1411 руб
В этой увлекательной и новаторской книге изложены универсальные принципы построения крепких и продуктивных отношений, которые приведут к увеличению прибыли. Общие цели, единство коллектива и верность идеалам компании составляют корпоративную культуру, без которой невозможно создание по-настоящему успешной фирмы. И нынешние сообщества, в том числе и корпоративные, по сути, остаются племенами, во главе которых стоит лидер-вожак. Авторы утверждают: тысячелетия эволюции не изменили социальную сущность людей. Создавая и развивая свое корпоративное «племя», лидер неизбежно должен меняться и сам. Именно он определяет путь идущих за ним последователей и может привести их к успеху — или оглушительному поражению. Логан, Кинг и Фишер-Райт показывают, что делает лидера великим, какие поступки определят его наследие. Становясь во главе сообщества, вожак берет на себя ответственность, которую должен оправдать. Авторы проанализировали поведение и профессиональные успехи 24 компаний общей численностью в 24 тысячи сотрудников. Материалы книги собраны в результате практических исследований. Вместе с теми перед читателями предстают живые люди, чьи идеи и открытия послужили основой исследований. Конкретные данные, фактические результаты, цифры и графики дают наглядное представление о результатах различных стратегий руководства. Сравнение успешных и провальных компаний позволило выявить конкретные различия между бизнес-сообществами с посредственной и развитой корпоративной культурой. Сочетание точной информации и динамичного рассказа делает книгу одновременно увлекательной и полезной. Логан, Кинг и Фишер-Райт выяснили, что мешает людям проникнуться общими интересами и смотреть дальше сиюминутных интересов, и как настоящий лидер может повернуть взгляд своих сотрудников в одну сторону — развития и процветания бизнеса. Авторы выявили несколько этапов развития от эгоцентричного следования собственным материальным интересам к сплоченности и ценностям коллективной работы. Великий лидер способен построить великую компанию, а плохой — разрушить самое удачное начинание. Из книги читатель узнает: • Почему успешные руководители не могут адаптироваться к новому коллективу? • Как посредственные лидеры обманывают всех, выдавая себя за великих? • Как часто казавшаяся гениальной на бумаге стратегия оказывается провальной на деле? Ответ на эти и другие вопросы кроется в отношениях между вожаком и «племенем». Авторы Дэйв Логан — старший партнер и один из основателей CultureSync. Для кого эта книга? Материалы книги будут интересны преподавателям и студентам бизнес-школ, университетов, руководителям высшего звена, владельцам бизнеса, маркетологам и всем, кто хочет стать эффективным лидером. С 1996 года преподает в бизнес-школе Маршалла при Южно-Калифорнийском университете. Руководит работой с партнерами из сфер здравоохранения, коммерческой недвижимости, IT и государственных учреждений. Ведет курсы по переговорам, управленческому консультированию, принципам менеджмента и лидерству. Три года был заместителем декана и исполнительным директором программ обучения руководящих кадров. Кандидат наук в области организационной коммуникации. Магистр в области организации здравоохранения. Джон Кинг — один из основателей и старший партнер CultureSync. Автор успешных инициатив по развитию обучающих программ для руководства, к которым присоединились десятки организаций из разных сфер — хай-тек, финансовые услуги, аэрокосмическая область. Курирует работу с ключевыми клиентами в отраслях перспективных технологий, государственного управления, недвижимости. Его часто приглашают как оратора, бизнес-тренера, коуча и лидера программ на семинары в США. Ученики и клиенты Кинга востребованы в качестве спикеров на телевидение и становятся героями статей в лучших бизнес-журналах. Руководитель коучингового направления своей компании, управляет исследовательскими проектами. Начинала карьеру в области здравоохранения, работая врачом в Центре педиатрии и подростковой медицины. Хэли Фишер-Райт — бывший партнер CultureSync. С 2005 года руководила проектами, связанными с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями. Получила знания в области бизнеса и менеджмента, которые позволили ей открыть собственный бизнес и устроиться на работу менеджером в крупнейшие компании. С 2010 года вернулась к работе педиатра. Была членом исполнительного совета в поликлиниках и достигла должности президента крупнейшего сообщества врачей. Из серии: Библиотека лидера Страниц: 304 0.0375© 2011 -
2024
- BeriteUNas.ru - интернет-магазин